پاورپوینت توازن وارزیابی متوازن در مدیریت،pptx،در 77 اسلاید


این پاورپوینت در مورد توازن وارزیابی متوازن در مدیریت در 77 اسلاید کامل با افکت مناسب و شامل:توازن وارزیابی متوازن در مدیریت،ارزیابی متوازن،سازمان استراتژی محور،تعيين سيستم ارزيابي،BSC،روش امتيازي متوازن، مدل ارزيابي متوازن و…ومنابع می باشد قسمتی از متن:                   مشكلات بالقوه روش امتيازي متوازن:   فقدان زمان براي تصميم گيري متمركز بر استراتژي برگزاري مستمر جلسات بررسي مباني استراتژيك مشكل است اداره امور سازمان بين كارايي عملياتي و استراتژي دچار اختلال مي شود. تعيين معيار هاي مناسب كار مشكلي است جاري كردن اهداف تا سطوح پايين كار مشكلي است وجود مقاومت در برابر انجام آن  عملكرد بالا را تضمين نمي كند اگر مديران در ارايه استراتژي قصور ورزند كاري صورت نمي گيرد تفويض اختيار ،اعتماد و انگيزش بالايي را نياز دارد.       n n nدر اواخر دهه ی 1980، مقالات متعددی در نشریات مدیریتی اروپا و آمریکا در مورد نارکارآمدی روشهای ارزیابی عملکرد شرکتها منتشر می شد. در سا …

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *